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通拓招標:信用建設優化管理打造全過程供應商

來源:中國村莊網 責任編輯:佚名 人氣: 發布時間:2019-01-29
摘要:中國招標萬里行 第十六站 云南通拓招標有限公司(以下簡稱通拓招標公司)奉行守法誠信、高效服務、團結協作、客戶至上的服務宗旨,立足自身特色,加強自身信用建設,優化企業管理模式,服務地方經濟發展,與時俱進開拓創新,走上了一條快速發展之路。多年來,

——中國招標萬里行 第十六站

  云南通拓招標有限公司(以下簡稱通拓招標公司)奉行“守法誠信、高效服務、團結協作、客戶至上”的服務宗旨,立足自身特色,加強自身信用建設,優化企業管理模式,服務地方經濟發展,與時俱進開拓創新,走上了一條快速發展之路。多年來,公司深受招投標企業信賴,不斷獲得行業主管部門好評并授予“2017年度中國招標代理優質服務獎(★★★★★)”、“2017年度中國工程建設項目招標代理機構10強”、“中國招投標協會3A企業”等相關榮譽,在業內處于領先地位。近日,云南通拓招標公司董事長楊青潤接受了中國招標萬里行記者的采訪,分享了企業在招標代理和咨詢服務過程中的獨特經營之道。

  誠信贏天下 信用建設為優質服務奠基

  成立于2003 年的通拓招標公司注冊資金達五千萬,是專職從事招標采購代理業務并提供相關服務的專業機構,業務涉及政府采購、工程招標,招標信息咨詢服務等領域。為更好的服務客戶,多年來公司不斷嚴格要求,強化自身能力。2012年,公司又取得了財政部甲級資質、工程招標代理甲級資質、國際機電招標甲級資質、造價咨詢乙級資質、國家發改委中央投資預備級資質等眾多權威資質認證,為多元化業務拓展及企業快速有序發展奠定了堅實的基礎。

  不僅如此,據通拓招標公司楊總介紹,在企業整體信用建設方面,公司通過信用建設規范工作流程,促進內部高效管理,促使從業人員注重職業道德,廉潔從業、提高工作責任心,從而不斷地提升企業誠信力,增加企業競爭力。在處理招標采購代理業務的過程中,公司嚴格遵守各項法律法規,合法經營,進一步提升招標工作的規范性,做到程序合法、操作規范、手續完備、資料齊全。同時,秉承“誠信贏領天下”的經營理念,通拓招標公司在工程招標、建設咨詢服務的過程中堅持以“公開、公平、公正”為原則,按照監管部門規定的方式方法,精心組織、嚴格程序、規范操作,為客戶提供著優質、高效的服務。

  為此,通拓招標公司還榮獲了由誠信文化促進會頒發的“昆明市守合同重信用企業”、“云南省誠信企業百強引領單位”、“誠信優質工程先進單位”和“3·15誠信興商承諾公示單位”等多項省、市級榮譽稱號。16年來,通拓招標公司持續加強企業管理和業務建設,努力提升從業人員素質和業務能力,提高招標質量和招標水平,為招標人和投標人提供優質服務,不斷推進著招標代理從程序服務向技術服務的轉型。

  精確量化目標 人才戰略打造核心競爭力

  成立至今,通拓招標公司承接了市政、公路、水利、土地整治、房屋建設等領域多項不同類型的建設工程,政府采購方面涉及到大專院校、行政事業單位600 余家。通拓招標公司楊總告訴記者,為了能夠優化招標投標決策效率和科學化管理水平,公司專設開標大廳及評標會議室,具有先進的計算機辦公室設備和管理系統,能夠對各種項目的經濟技術指標、材料設備價格加以分析、整理、歸類,以此建立龐大的數據庫系統,使造價控制量化目標更加精確,進一步鞏固和提升了公司的市場競爭優勢。

  服務技術升級離不開公司正確的戰略方向及對人員專業素質的重視,加強企業人才隊伍建設是實施人才興企戰略的必然要求。人才問題是一個戰略性問題,是決定企業發展命運的問題。多年來,通拓招標公司持續加強建設人才隊伍,努力提高勞動者的素質及專業技術,從而培養出了一批專業技能高超、專業綜合素質強的綜合性專業人才和拔尖性專業人才。目前,通拓招標公司已建立優質高效的攻艱團隊,公司職員基本是大專及其以上學歷,70%具有經濟、法律等各類專業方面的中、高級技術職稱、熟悉國家及地方頒布的關于工程招標、政府采購等方面的法律、法規和政策。公司良好的組織架構、管理體系和晉升機制,吸引著一批又一批的優秀人才加入其中。

  在企業管理層方面,據通拓招標據楊總介紹,公司不斷加強對部門管理干部的培訓教育工作,豐富其管理知識,提高其管理技能,培養其成為可以獨當一面的專業管理人才。同時,公司還擁有一支由800多名具有豐富實踐經驗和較高理論水平的評審專家,全面而強大的專家隊伍為保障招標項目的和評標過程中的公正性提供了權威的技術支撐。

  優化管理模式 為地方經濟建設添磚加瓦

  近年來,云南省在國家大力開發的背景下,農業的基礎地位得到加強,工業化成績顯著,建筑業、能源產業、冶金工業等支柱型產業地位得到進一步提升,城市基礎設施和交通運輸等領域建設步伐明顯加快。通拓招標公司緊跟國家政策,緊貼云南省地區發展戰略,在云南省內地州設立了云南省楚雄市分公司、云南省楚雄市第一分公司、云南省臨滄市分公司、云南省臨滄市第二分公司等十五家分公司來服務全省,為自身的發展創造了更多主動權。通過完成不同項目,整個招標團隊以嚴謹的工作態度、熱誠的服務態度在各單位、各行業贏得了良好口碑,助力著公司長遠發展。

  為促使公司長期保持旺盛的前進力,通拓招標公司下屬分公司既有良好合作,又有相互競爭。公司將采購、政府招標、咨詢服務等業務進行整合,通過運行矩陣式管理模式,確保項目運行的效率和質量。為發揮組織模式對項目服務的保障作用,通拓招標積極推行公司與分公司分級運行模式,強化公司、分公司各自職能管理,形成了包括財務、人力、辦公、執業、質量一體化的執業管理體系,充分調動起從業人員自我管理的積極性,大大提高了組織運行效率和對市場的快速反應能力。在加強內部管理方面,通拓采取對目標實施過程進行績效管理的方式,對目標實現過程進行檢查考核,并對暴露的問題及時整改,使企業在執行規章制度、規范內部流程方面日臻完善,更好的為顧客服務。

  未來,通拓招標公司將進一步加快轉型升級步伐,圍繞投資項目建設全過程,大力拓展相關業務范圍,以“招標為主,延伸服務鏈條為輔,培養卓越服務能力”為業務發展戰略,向前延伸向后拓展。通拓招標公司將通過為客戶提供全過程、高效率、優成本的增值服務,走出一條特色發展之路,在打造全過程工程咨詢服務提供商的路上奮勇爭先、砥礪前行。

責任編輯:佚名
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